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企業勵志文章最好從自身挖掘

  企業勵志文章最好從自身挖掘

  企業勵志文章無論是對企業的管理者或者普通的員工來說,它都具有一種神奇的魔力,它能夠充分的調動大家的積極性,讓人心匯聚在一起,形成強大的凝聚力,而這股強大的凝聚力會讓企業的發張插上了雙翼,飛速的向前。

  但是并不是所有的企業勵志文章都會有這樣的神奇,只有精良的企業勵志文章才會有這樣的效果。借鑒他人的勵志文章雖然說是一條可行的路徑,但是并不是最佳的方案。

  記得在2003年,韋爾奇這位美國通用電氣前CEO到北京來演講,一張入場券就得2萬,如此高的價格還是吸引了很多的企業管理者前來,因為大家都佩服他能夠將百年的老店重新煥發青春,不僅做好了,做大了,做強了,而且利潤還在不斷地持續上漲。因而它的經營理念以及企業的勵志方面訊息,大家都想聽一聽,希望從中獲得更多的收益。(www.izantx.live)

  但是在演講散場之后,不少聽著倒是有一種失落感。不是沒有借鑒到新的知識,知識感覺借鑒的知識比想象的要少很多。這是怎么了?或許海爾的CEO張瑞敏的幽默回答能夠將這個疑問做一下解答。張瑞敏說:“我想中國足球總是踢不好,如果請貝克漢姆來給中國足球隊講三天三夜,能解決我們的問題嗎?”簡單幽默的對答,其實深刻的揭示了企業管理的底蘊和本質。那么企業勵志文章也一樣,別人的好,但是不一定適合你自身企業的文化理念。要想讓企業的勵志文章起到它所具有的神奇效果,那么就一定要從自身企業內部出發,唯有如此,對癥下藥才會有良效。原創內容,謝絕轉載。

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    勵志文章

    傾一生之力,注一世之情。
    聽一席之音,賞一瞬之魂。
    讀經典之篇章,勵高遠之宏志。
    撰經世之子集,留百芳于后世。
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