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唐駿勵志故事之以強勢姿態賣車、談判、辦律所

  唐駿勵志故事之以強勢姿態賣車、談判、辦律所

  當拿到三星公司的錢,我對自己說:現在的唐駿有了8萬美元身價,絕對不能再開600美元的車了。第一件事就是把剛到美國時花600美元買的“五手車”換了——花1萬美元買了輛“一手車”。舊車怎么辦?賣掉。不然是種資源浪費。

  我花了8美元把車一洗,拍張照,貼個廣告,上面寫的很簡單:車很好,價格面談。來了一個美國人,問:這車怎么樣?我說:非常好。他問:為什么要賣?我說:看見那輛新車沒?那是我的。我不是車要壞才要賣掉,而是因為有了新車。他問:車的性能好到什么程度?我說:你放心,拿回去先開三個月,不用交錢。開完后,你覺得好,回來交錢,不好,把車送回來。首先在氣勢上就把他壓住。他從沒聽說過這種賣車方式:哪有用三個月還不用付錢的?性能一定很過關!不然你不會這么自信。他問:多少錢。我說中國人不在乎錢的!(笑)他說總得有個價格。我說:很簡單,你說多少就多少,你只要開出價,即使不付錢我都讓你開回去!(又在氣勢上壓住他)他說:實在不好意思呀,我覺得這車各方面都挺好,我先開一價吧,900塊行不行?我心想:我買來的時候600美元,我開了1年多還反倒升值50%!其實我很想往600以下砍。最后為了保持信用,900塊錢成交了(笑)。

  當時我除了有自己的軟件公司,還有另外一家叫“好萊塢娛樂影業公司”的公司。(名字大吧?沒辦法,“皮包公司”一定要起個大名字!)(唐駿的勵志演講稿

  因為我從小就是一個相聲迷。當時我就想把中國一流的相聲演員都請到美國的十大城市巡演,讓美國人也感受一下相聲,當時這叫“國際走穴”。中國人出國需要簽證,我就委托洛山磯最有名的律師去辦這些簽證,他說沒問題,結果離演出還有10天時,當我把所有場地包下來后,15場演出的30000張票全賣出去時,意外出現了:姜昆突然告訴我:簽證沒辦出來。我一下子癱了。倒不是在乎錢,最多我把場地費賠了,把廣告幾十萬美元賠掉。但有一個我賠不起的是信譽!而美國人最喜歡做的就是起訴,這是欺詐行為呀!(勵志文章

  我又碰到壁壘了:面臨進監獄。就剩下十天時間,我什么也做不了。但畢竟我在美國也混了兩年,對美國社會有些了解:美國是一個政治的社會,他們的國會議員扮演著非常重要的角色。當時我把56個眾議院、參議院的所有人名都拿到手。做什么?給每個議員寫信。當然如果我在信的末端注明:在兩天之內收不到回信,我會把信轉抄給《紐約時報》等報紙。

  很多人給我回了信,說很關注這些事情。也有一些議員直接給白宮、國務院、移民局、駐華使館打電話、發電傳,都詢問這件事。因為總統最怕參議院、眾議院。所以總統也發傳真到駐華使館詢問這件事。如果你是駐華大使,一下子收到這么多有關同一件事的詢問,他肯定覺得這家公司來歷不小呀,連美國的國家機器都被他動用了,背景一定很強!(笑)

  于是,所有簽證很快拿下。花了19000美元請的最大的律師沒有做成的事,我卻做成了。那他能做成的事我就更能做了。于是我馬上花100美元注冊了一個公司——“美國第一移民律師事務所”。讓人感覺還有第二、第三。把名字弄得響一點。(笑)

  但美國是一個律師市場很成熟的競爭社會。人家介紹律師時,都是哈佛、耶魯的法學博士。唐駿算什么?計算機科學的博士。有人理你嗎?于是我又采用了高姿態的強勢方式。

  律師都是按小時收費,一小時300美元。所以,如果他缺錢就給我打個電話,隨便侃一小時,你就要準備300美元支票。但有時候你談幾次、花很多個300美元,也不一定辦下來。

  所以我跟他們玩得不一樣,我采取完全透明的方式。怎么透明?把簽證收費寫清楚:學生簽證轉工作簽證600美元!明碼標價總比含糊其詞容易讓人信服。另外,對客戶而言,比價格更重要的是成功率。抓住這個心態,我又采取了一個高調方式:不成功不收費!

  更重要的,別的律師事務所的廣告措辭通常是模糊的:本事務所成功率“較高”。而我則說:目前,本律師事務所成功率是100%(我總共做了一個,就成功了,你說是不是100%?)。

  沒有想到吸引了一大群人。我只租了三條電話線,根本接不過來,電話總占線,客戶開始抱怨。我趕緊跟自己另外一個軟件公司的部下說:你們先別做軟件了,都過來幫我接電話!

  統一接電話模式是:當客戶想跟律師談一下時就回答說“我們律師很忙,(www.izantx.live)所以你的案子只能以書面形式來交給我們。”總共就一個律師,當然很忙!一方面給人的感覺是,我們的生意很好。當然,我也根本不敢跟他們見面。我在做什么?我在讀書呀。雖然美國的法律書那么厚一摞,而且全是英文。沒辦法還得硬著頭皮啃。

  大學里什么最重要?不是學習成績,而是學習方式。社會上需要的也是懂學習方式、有學習能力的人。尤其要學會快速學習方式,要學會抓重點。

  這么厚的律師書,我在看什么?目錄,把目錄記住就可以了。既然不可能把一個個案例細節記清,那只要聽到一個案子時能以最快速度翻到對應的某頁就可以了,到時再臨時攻關。

  最后,越來越多人都要我這里來辦理,一下子變得非常成功,比我的主營業務還要成功。我突然有種失落感:我是做軟件出身的,結果軟件沒有做出什么來,做律所反倒成功了。而這個律師事務所最大的創意就是它的高姿態廣告——抓住了消費者的心態。

  我喜歡挑戰,雖然律師事務所做的還不錯,但不是我的追求。我的追求是什么?做軟件。但我覺得做軟件我又做不大,30-40人的小公司,沒有成就感。1994年,到了事業頂峰時,我選擇了放棄。雖然在洛杉磯有三份事業,可是我覺得做三個“小公司”,沒有追求,我要到外面更大世界去看看。當時恰好因為在日本發明的“婚姻配對機”引起了微軟注意,在接到了來自微軟的兩個招聘電話之后,我毫不猶豫地放棄了洛杉磯的三家公司,結束忙碌而無為的“小老板”生活。但加入微軟時,我只是一個軟件工程師。很多人不理解,放棄自己公司的總裁位置,去做工程師?我覺得人要能上也要能下。

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